廣州赤那思通過(guò)全方位的拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)。一方面協(xié)助企業(yè)員工調(diào)整心態(tài)、改善觀念，磨練意志力，促進(jìn)思維創(chuàng)新；使員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展方向相一致，全面提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和員工思考和解決問(wèn)題的能力，提高員工的溝通和協(xié)作能力，提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。另一方面，參訓(xùn)者通過(guò)拓展訓(xùn)練能夠真正認(rèn)識(shí)自我、定位自我、實(shí)現(xiàn)自我超越，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的潛在力量。通過(guò)學(xué)員的親身體驗(yàn)和培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，提升員工自身素質(zhì)、達(dá)到提升企業(yè)績(jī)效的目的。

   


赤那思熱點(diǎn)拓展訓(xùn)練課程主要有：

 

新員工崗前體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)

    新員工初步入團(tuán)隊(duì)，對(duì)于工作環(huán)境、工作氣氛、工作伙伴充滿陌生感，對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀不明確，缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感及對(duì)工作伙伴的信心。
    課程目標(biāo)：
    讓新同事從學(xué)生過(guò)渡到一個(gè)社會(huì)工作者，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；
    讓新同事意識(shí)到“追求個(gè)性、自我實(shí)現(xiàn)”與敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任是不沖突的，意識(shí)到“付出”的重要性
    讓新同事意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代要懂得融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)1+1﹥2；
    讓新同事清晰自己的目標(biāo)與責(zé)任，創(chuàng)建良好個(gè)人品牌； 

企業(yè)全員團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)

    古人云：人心齊，泰山移。我們也常說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)仍然具有極其重要的意義。
    課程目標(biāo)：
    讓團(tuán)隊(duì)成員清晰個(gè)人目標(biāo)并與企業(yè)愿景有效結(jié)合，形成強(qiáng)大合力；
    提高溝通效能，跨越及克服變革后的不適應(yīng)性；
    激勵(lì)士氣、端正態(tài)度、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；
    提倡溝通與協(xié)作，打造團(tuán)隊(duì)合作基礎(chǔ)；
    增強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合的效率； 

企業(yè)心態(tài)調(diào)整、潛能激發(fā)體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)

    課程目標(biāo)：
    認(rèn)識(shí)自我，了解自我的內(nèi)心需求，確定人生奮斗目標(biāo)，不斷地自我突破提升；
    調(diào)整、更新觀念，提升個(gè)人能力與綜合素質(zhì)；
    改善人際關(guān)系，增進(jìn)人與人間的和睦相處；
    提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力，從管理好自己到管理他人，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力與感染力，成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的領(lǐng)袖；
    管理情緒、釋放壓力，放下生活、工作中的包襖，保持輕松、愉快的步伐向前邁進(jìn)。

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)

    課程目標(biāo)：
    懂得壓力管理，掌握自己情緒，輕松建立和諧工作關(guān)系；
    掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣；
    學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，優(yōu)化人際關(guān)系，透過(guò)有效溝通高效完成任務(wù)；
    了解培育人才的重要，并能在職場(chǎng)上對(duì)部屬進(jìn)行工作的教導(dǎo)與訓(xùn)練培養(yǎng)；
    建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，把自己培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者；
    了解高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的方法。

銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升拓展訓(xùn)練

    課程目標(biāo)：
    讓銷售人員扮演好三重角色：偵察兵——準(zhǔn)確挖掘、把握客戶的需求；
    產(chǎn)品運(yùn)用專家——熟知產(chǎn)品特性，針對(duì)客戶的具體情況提出建設(shè)性意見(jiàn)；
    項(xiàng)目經(jīng)理——整合資源，組織相關(guān)部門(mén)和人員，實(shí)現(xiàn)客戶需求；
    剖析自我，挖掘潛能，不斷自我激勵(lì)磨練一種“打不死”的心態(tài)；
    學(xué)員更有責(zé)任心，擁有積極向上的工作生活態(tài)度，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)各種壓力，不斷地接受各種挑戰(zhàn)；
    擁有積極樂(lè)觀的心態(tài)：自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心
    能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團(tuán)隊(duì)；

企業(yè)文化導(dǎo)入拓展訓(xùn)練營(yíng)

    企業(yè)文化涵蓋一個(gè)組織的行為習(xí)慣、價(jià)值觀和信念，它引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)員工什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做，它從不同角度影響著企業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展。
    課程目標(biāo)：
    如何讓員工建立積極良好心態(tài)，處理好人際關(guān)系？
    如何讓員工理解并接受企業(yè)的價(jià)值觀、使命、愿景？
    企業(yè)文化如何才能更有效地貫穿到企業(yè)各級(jí)人員中，成為他們的思維習(xí)慣和行為規(guī)范？
    讓員工正確地自我定位，自我經(jīng)營(yíng)；在公司找到自己的歸屬感；
    培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
    加強(qiáng)員工之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神;
    磨練員工意志，加強(qiáng)紀(jì)律性
    挖掘員工潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)！

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理能力體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)

    了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效發(fā)揮管理職能的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、和解決問(wèn)題方法，了解自己所管理的團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)，對(duì)管理的有效性非常重要。
    課程目標(biāo)：
    認(rèn)識(shí)自己的團(tuán)隊(duì)；
    明確管理者角色和正確定位；
    掌握有效輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬技巧；
    如何有效激勵(lì)下屬；
    如何培養(yǎng)下屬；
    如何有效授權(quán)；
    學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門(mén)協(xié)作的技巧；
    營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)有效溝通協(xié)作環(huán)境；
    換位思維的運(yùn)用；
    制定行動(dòng)計(jì)劃與改善措施；

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練

    課程目標(biāo)：
    如何實(shí)現(xiàn)讓“羊群”變成“狼群”？
    如何讓執(zhí)行力中的三要素：戰(zhàn)略、人員、戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合？
    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)操技能——如何組建一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？
    讓領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎；
    讓員工明白信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要；
    讓員工真正理解決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二