企業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中，每行進(jìn)一步都會(huì)遇到管理上各種各樣的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)直接影響著企業(yè)發(fā)展的速度。那么企業(yè)在管理的過(guò)程中，會(huì)遇到哪些的挑戰(zhàn)，以及如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)呢，筆者在這里跟大家分享一下我個(gè)人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè)在提升競(jìng)爭(zhēng)力，提出長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，不得不考慮提升人力資本、組織資本，如何提升人力資本、組織資本便成了企業(yè)發(fā)展中不得不面對(duì)的挑戰(zhàn)。 我們可以通過(guò)解決以下問(wèn)題來(lái)快速的提升人力資本、組織資本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 知識(shí)管理：培養(yǎng)專家型員工 對(duì)于企業(yè)而言，員工是最有價(jià)值的資產(chǎn)。正如資本論里提到的剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)，剩余價(jià)值的創(chuàng)造者正是企業(yè)的員工。員工的工作技能直接決定了其創(chuàng)造剩余價(jià)值的多少，那么員工的工作技能是如何不斷提升的呢？不同行業(yè)、不同職位的員工需要掌握的工作技能都不大相同，比如商務(wù)人員需要主要掌握與客戶談判的能力、行業(yè)相關(guān)的政策和法規(guī)等技能?？蒲腥藛T需要掌握創(chuàng)新的技能，解決問(wèn)題的技能，理解技能等。而對(duì)于市場(chǎng)人員，則需要掌握行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、了解客戶行業(yè)的技能、演講技能等。而作為中層管理者則需要掌握組織技能、社交技能、領(lǐng)導(dǎo)技能等。 員工可以在工作中積累學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程，就是提升員工技能的過(guò)程。企業(yè)可以定期以知識(shí)培訓(xùn)，知識(shí)講座的方式，讓更多的人參與到知識(shí)的索取和貢獻(xiàn)中，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，在企業(yè)的一天，就努力學(xué)習(xí)成長(zhǎng)一天，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值每增長(zhǎng)一點(diǎn)，員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增長(zhǎng)一點(diǎn)，甚至是更多，試想一下如果一個(gè)公司的每個(gè)員工都成為業(yè)內(nèi)的專家人物，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將可想而知。因此，讓員工的知識(shí)快速成長(zhǎng)，是使員工成為專家的最佳捷徑。