一、倉庫管理自動(dòng)化能夠解決的問題
1、多庫協(xié)同作業(yè)

鞋帽服裝業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品為了流通的需要，往往分布在各地不同的倉庫中，以便轉(zhuǎn)于調(diào)貨、配貨、補(bǔ)貨。倉庫的類型也較多，如：成品庫、原料庫、流通庫、周轉(zhuǎn)庫、零散小庫等。每日都需要監(jiān)控各個(gè)倉庫的庫存量，以保證及時(shí)供應(yīng)。通過倉庫管理自動(dòng)化，可以隨時(shí)查到各庫的存貨情況，以便及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的物流過程。

2、倉庫收、發(fā)盤作業(yè)

倉庫管理中最重要的一項(xiàng)工作就是保證帳面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量一致，使用數(shù)據(jù)采集器可以很方便的實(shí)現(xiàn)商品收貨記錄的準(zhǔn)確性及發(fā)貨、配送的自動(dòng)化，使盤點(diǎn)存貨不會(huì)有遺漏和丟失。

3、先入先出

每個(gè)產(chǎn)品都有其使用期限，由于產(chǎn)品種類很多，在實(shí)際倉庫管理中通過手工記錄和保管員記錄很難保證產(chǎn)品準(zhǔn)確的先入先出。通過單體跟蹤技術(shù)，可以給每個(gè)產(chǎn)品內(nèi)置一個(gè)時(shí)鐘，也可以記錄每個(gè)產(chǎn)品完好狀態(tài)，這樣就能保證按指定要求期限實(shí)現(xiàn)商品的出庫作業(yè)。

4、缺貨報(bào)警

任何一個(gè)倉庫出現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品短缺時(shí)，不但可以自動(dòng)提示報(bào)警，還可以細(xì)分到款型、顏色、尺碼等產(chǎn)品構(gòu)成的細(xì)節(jié)。即：某一款式的某些尺碼出現(xiàn)斷檔，可以立即提示保管人員及時(shí)補(bǔ)貨。

5、滯銷品統(tǒng)計(jì)

鞋帽服裝業(yè)產(chǎn)品積壓倉庫是件非常頭疼的事情，通過滯銷品統(tǒng)計(jì)，得到每個(gè)產(chǎn)品（細(xì)分到款型、顏色、尺碼）的在庫停留時(shí)間，可以很快發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品滯銷、過季，可以很方便地提供降價(jià)決策加速產(chǎn)品銷售。

二、倉庫管理自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2、硬件組成

數(shù)據(jù)采集器：配置到各倉庫及各倉庫的管理辦公室

服務(wù)器：配置在總部、收集各倉庫的存貨報(bào)表

Modem：用于異地間傳遞數(shù)據(jù)

使用數(shù)據(jù)采集器實(shí)現(xiàn)銷售自動(dòng)化
 
 

鞋帽服裝類產(chǎn)品是一種時(shí)尚產(chǎn)品，銷售季節(jié)、銷售的地點(diǎn)、消費(fèi)者的品味檔次、流行趨勢、產(chǎn)品的價(jià)位等許多因素都有會(huì)影響到產(chǎn)品的銷量。因此，對(duì)銷售狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)鞋帽服裝業(yè)企業(yè)是非常重要的管理內(nèi)容。

一、銷售自動(dòng)化能夠解決的問題

1、銷售統(tǒng)計(jì)

每日銷售日?qǐng)?bào)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的銷售部門非常重要，它要求以最快的速度得到準(zhǔn)確的結(jié)果。銷售統(tǒng)計(jì)包括：按款式統(tǒng)計(jì)、按顏色統(tǒng)計(jì)、按地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、按尺碼統(tǒng)計(jì)等，可以幫助銷售部門及時(shí)配貨、補(bǔ)貨。

2、柜臺(tái)銷售自動(dòng)化

使用數(shù)據(jù)采集器可以實(shí)現(xiàn)專賣柜中的便攜式POS機(jī)的功能，并可完成銷售、退貨、柜臺(tái)存貨、盤點(diǎn)、收款等銷售自動(dòng)化作業(yè)的功能；同時(shí)可以生成各種當(dāng)日統(tǒng)計(jì)報(bào)表，傳送給總部或當(dāng)?shù)剞k事處進(jìn)行銷售分析。

3、斷碼銷售分析

在不同地點(diǎn)上暢銷的品種不同，不同尺碼的需求量也不會(huì)相同，需要在斷碼時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨?？梢酝ㄟ^銷售統(tǒng)計(jì)分析，提高預(yù)計(jì)將產(chǎn)生斷碼的可能，以便通知及時(shí)補(bǔ)貨。

4、柜臺(tái)間調(diào)撥

在不同的地點(diǎn)間銷售狀況也不相同，可以通過不同柜臺(tái)間的調(diào)撥，加速品種流通，最大限度地?cái)U(kuò)張銷售數(shù)量。有些品種在某些柜臺(tái)上不好銷，但換一個(gè)地點(diǎn)（或一個(gè)柜臺(tái)），會(huì)變成一個(gè)好銷的品種。這樣可以有效地減少柜臺(tái)的滯銷品種的數(shù)量。

5、退貨控制

在市場竟?fàn)幹?，各廠商都在提高服務(wù)質(zhì)量，都允許客戶退貨。通過退貨統(tǒng)計(jì)分析，可以準(zhǔn)確找出產(chǎn)品質(zhì)量問題，追究責(zé)任部門、責(zé)任單位和責(zé)任人。

6、柜臺(tái)盤點(diǎn)

柜臺(tái)盤點(diǎn)對(duì)于各個(gè)專賣柜來說，是一項(xiàng)非常繁瑣、容易出錯(cuò)的工作。使用數(shù)據(jù)采集器可以非常容易的實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)盤點(diǎn)，提高工作效率，不會(huì)產(chǎn)生任何盤點(diǎn)差錯(cuò)（尤其是使用單體唯一編碼方式以后），盤點(diǎn)結(jié)果可以迅速送給上級(jí)單位。

7、商場對(duì)帳

一般專賣柜賣出的貨物都是由商場統(tǒng)一收款，所以和商場對(duì)帳、收款是每月使企業(yè)會(huì)計(jì)人員頭疼的作業(yè)。使用銷售自動(dòng)化系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)采集器中的每日銷售記錄，自動(dòng)對(duì)應(yīng)商場的各個(gè)帳戶，使對(duì)帳工作一目了然。

二、銷售自動(dòng)化系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)　

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2、硬件組成

數(shù)據(jù)采集器：配置到各個(gè)專賣柜（支持條碼掃描器）

PC機(jī)：配置到各辦事處

服務(wù)器：配置在總部、收集各地銷售數(shù)據(jù)，建立銷售數(shù)據(jù)庫

Modem：用于異地間傳遞數(shù)據(jù)使用條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管理自動(dòng)化

鞋帽服裝業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造過程，一般采用多種形式完成。如：按訂單生產(chǎn)、按市場預(yù)測的計(jì)劃生產(chǎn)、合同分包、委托加工生產(chǎn)等，生產(chǎn)過程的關(guān)鍵是要控制成本控制質(zhì)量。

使用條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程管理自動(dòng)化
 
 

鞋帽服裝業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)制造過程，一般采用多種形式完成。如：按訂單生產(chǎn)、按市場預(yù)測的計(jì)劃生產(chǎn)、合同分包、委托加工生產(chǎn)等，生產(chǎn)過程的關(guān)鍵是要控制成本控制質(zhì)量。

一、生產(chǎn)過程管理自動(dòng)化解決的問題

1、用料成本控制

所有使用的生產(chǎn)材料建立唯一編號(hào)，附有條碼標(biāo)簽，建立了嚴(yán)格的領(lǐng)料控制。通過每種類型的產(chǎn)品材料清單，將產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃分解成為用料計(jì)劃，合理計(jì)算剪料余量，控制每批產(chǎn)品的材料用量和與標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。

2、作業(yè)時(shí)間控制

通過設(shè)置在各作業(yè)點(diǎn)上的考勤鐘，記錄每個(gè)作業(yè)人員的工作時(shí)間，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析，可以計(jì)算出每批產(chǎn)品的作業(yè)時(shí)間和與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間偏差。

3、訂單報(bào)價(jià)

對(duì)于每個(gè)接收到的訂單給客戶一直是一個(gè)頭疼的問題，由于有了單項(xiàng)產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)（作業(yè)時(shí)間和材料用量）可以很容易地計(jì)算出利潤空間。

4、質(zhì)量過程控制

采用單體跟蹤技術(shù)（每個(gè)產(chǎn)品中的條碼識(shí)別符），可對(duì)產(chǎn)品在制造過程中各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，追究作業(yè)人員的責(zé)任。

5、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

通過條碼識(shí)別標(biāo)識(shí)，可自動(dòng)完成產(chǎn)品的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、廢品統(tǒng)計(jì)、用料統(tǒng)計(jì)等。

6、作業(yè)任務(wù)分解

在制造過程中，往往是多個(gè)品種混合制造，需要合理的安排任務(wù)，同時(shí)滿足多個(gè)訂單的生產(chǎn)任務(wù)。把一個(gè)批次分解成多個(gè)小任務(wù)單，分配給各個(gè)作業(yè)人員。通過在作業(yè)單的條碼識(shí)別符，可以完成作業(yè)單的分檢，控制作業(yè)單的完成情況。

7、計(jì)件統(tǒng)計(jì)

許多企業(yè)采用計(jì)件工資方式，計(jì)件統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。通過單體跟蹤技術(shù)，在每個(gè)產(chǎn)品上的條碼標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)作業(yè)單，可以很容易地統(tǒng)計(jì)每個(gè)工人完成的產(chǎn)量，對(duì)于殘次品還可以追究責(zé)任人員。

二、生產(chǎn)過程管理自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2、硬件組成

考勤鐘：配置到車間或生產(chǎn)線

條碼打印機(jī)：按生產(chǎn)能力配置

采集器：按關(guān)鍵作業(yè)檢查點(diǎn)配置

服務(wù)器：配置在總部

PC機(jī)：按管理部門劃分配置

使用條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)過程管理自動(dòng)化
 
 

鞋帽服裝類產(chǎn)品是一種時(shí)尚產(chǎn)品，品種多、變化快，消費(fèi)類行業(yè)企業(yè)供應(yīng)管理的目標(biāo)是要提高供應(yīng)速度。特點(diǎn)是多品種、小批量的供應(yīng)方式，要保供應(yīng)證及時(shí)、準(zhǔn)確才能滿足生產(chǎn)和銷售的需要。

一、供應(yīng)過程管理自動(dòng)化解決的問題

1、采購控制

建立材料供應(yīng)資料檔案，可以有效地控制材料的品質(zhì)與價(jià)格，購入的材料編碼貼上條碼作唯一標(biāo)識(shí)，便于清點(diǎn)管理。

2、訂單匹配

采購訂單往往是多次到貨，而且訂單頻繁。為保證訂單與到達(dá)的貨物不會(huì)造成混亂，必須一一匹配，隨時(shí)可以查到各訂單的到貨情況。訂貨的材料應(yīng)使用條碼作唯一標(biāo)識(shí)，以利于清點(diǎn)和追究供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3、供應(yīng)周期控制

為保證生產(chǎn)和銷售的需要，同時(shí)要降低材料的庫存積壓，必須對(duì)供應(yīng)的時(shí)間進(jìn)行控制。通過供應(yīng)商的唯一編號(hào)和服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，準(zhǔn)確計(jì)算出每種材料的供應(yīng)時(shí)間，可以按需要訂貨，保證即時(shí)生產(chǎn)。

4、品質(zhì)跟蹤

通過對(duì)采購產(chǎn)品的條碼識(shí)別符匹配質(zhì)檢單，可以有效的追究供應(yīng)廠家的質(zhì)量責(zé)任

5、委托加工控制

許多廠家本身只經(jīng)營品牌，一般委托OEM廠家進(jìn)行制造生產(chǎn)，通過預(yù)先制訂的條碼標(biāo)簽，分配給各OEM制造廠家粘貼在產(chǎn)品上。驗(yàn)收時(shí)很容易清點(diǎn)，銷售過程發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，可以直接追究到原生產(chǎn)廠家，委托加工后剩余的材料也可很快計(jì)算出來。

6、在途貨物跟蹤

鞋帽服裝類產(chǎn)品是一種周轉(zhuǎn)速度很快的商品，往往是一但生產(chǎn)完成迅速投放市場，分發(fā)到各地的柜臺(tái)，在運(yùn)輸過程中商品占的比重較大（包括各地之間調(diào)撥）。使用條碼作唯一標(biāo)識(shí)符可以準(zhǔn)確的跟蹤在途貨物，可以嚴(yán)格保證到貨時(shí)間和到貨數(shù)量。

7、付款對(duì)帳

許多廠家使用多次、分批訂貨，月底結(jié)帳付款的方式，應(yīng)付款的對(duì)帳是一項(xiàng)很重要的工作。通過訂單唯一識(shí)別符與付款憑證唯一識(shí)別一一對(duì)應(yīng)自動(dòng)匹配的方法，可以使對(duì)帳變得清楚容易，并可以自動(dòng)計(jì)算應(yīng)付金額。

二、供應(yīng)管理自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)

1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2、硬件組成

條碼打印機(jī)：按生產(chǎn)能力配置

采集器：根據(jù)跟蹤貨品的關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)配置

服務(wù)器：配置在總部

PC機(jī)：根據(jù)供應(yīng)管理部門配